重塑工作和人际体验
转型不是一次性事件. 实现大胆, 系统性的改变需要投资于你的员工来推动长期发展, 可持续增长，实现多方面的回报-财务, 操作和人性化.
在这个过程中，组织可能会遇到许多挑战:
- 重新设计工作，实现人与自动化的最佳结合
- 实施战略劳动力计划最佳实践，为业务提供价值
- 克服劳动力能力和未来技能的不足
- 运用新的工作方式——支持企业和个人的灵活性
我们帮助企业重新构想他们的工作方式以及员工的工作体验，从而帮助企业开启未来的增长之路. 我们的战略劳动力规划是以人为本、以实证为基础的. 基于世界一流的思想领导力和实践经验, 我们将帮助您构建增值的解决方案, 消除摩擦，调动员工积极性.
我们将用我们成熟的 变更管理 支持. 这将使你理解, 承认并解决你的经理和员工的不同需求. 反过来，这将推动更大的承诺和采用.
我们的劳动力和组织转换解决方案
我们强大的劳动力和组织转换解决方案涵盖以下问题(并且旨在提供以下好处):
-
文化
将转型努力与战略目标结合起来，建立一个更具包容性的社会, 多元公平的环境, 提高参与度, 生产力和留存率. -
多样性、公平和包容
设计和实施一项确保机会平等的全面战略, 经验与奖励. -
灵活的工作
通过业务和劳动力模式推动有效的协作，促进灵活的工作策略-迎合所有员工的需求, 无论他们处于人生的哪个阶段. -
人才市场
通过以最匹配技能供需的方式部署人才，培养面向未来的员工队伍和敏捷组织. -
组织设计
从传统的, 多层结构成一种创新, 敏捷和分布式组织. -
薪酬公平
评估并消除薪酬不平等及其原因，从而降低风险. 将薪酬平等作为支持更广泛多元化的支柱, 包容和社会正义倡议. -
人的策略
创建一个集成的, 通过将其锚定在您的业务目标上，实现具有影响力和可投资的人员战略. 根据关键人才细分来区分你的战略重点. -
工作设计
通过优化人与自动化的结合，充分利用数字化和工作民主化. 利用这个机会，通过各种数字和其他方式将人才与工作联系起来. -
劳动力战略和分析
确定最适合您的业务目标的劳动力属性和实践. 制定策略，以满足未来的劳动力需求. 优化影响，加速变革.
介绍一下我们团队的一些成员
与专家交谈
你准备好改变你的工作场所了吗? 让我们联系.